【サービス概要】
企業の継続的な成長には計画的な事業活動が必要です。無計画な事業活動は経営資源を消耗させ、企業の体力を消耗させてしまいます。着実な企業の成長には３年～５年の経営計画を策定し、内部環境の変化や外部環境の変化によって、事業計画の進捗を継続的に確認しながら計画の追加・修正を都度行う必要があります。輪島ビジネスラボでは御社の経営計画の策定支援や継続的な事業計画の進捗確認を行うことで、御社の長期的な成長をサポートします。
【主なアウトプット】
１）経営戦略・事業計画
企業の中長期ビジョンを描き、達成までの工程の策定を支援します。
２）財務計画（BS計画、PL計画、CF計画、借入金返済計画）
中長期の企業の財務計画を構築し、経営戦略との整合性を図ります。
３）投資計画
中長期の企業の投資計画を構築し、経営戦略との整合性を図ります。
投資効果をシミュレーションし、投資要否の判断を行います。
４）人員計画
経営戦略から必要となる組織における人員数の計画支援を行います。
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